完善与变革，相信大家心里都有数，在传统的大连到庄河物流运作中，日常做的最多的就是提高效率、降低成本、增加利用率、提升周转率、减少损耗之类的改善行为，当然，这些在大中型物流公司尤为熟练，因为管理模式、方法条件等都较为成熟。

    大连到庄河物流行业门槛低，很多管理者，包括企业老板都是运作者出身，知识水平不高、管理手段简单，他们通常只想把精益物流当成低投入却有持续产出的工具，并没有坚定的信念把公司上下打造出精益管理的体系。

     有利润才会有服务，要改革就会有成本，众多中小型大连到庄河物流企业并非不想做大，但随着各项成本的增加，维持现状比完善变革更能解决眼下的问题，更何况很多中小型物流企业管理人员匮乏，在一个资源缺、资金少的环境下，精益物流难以取得发展。过车联网平台打造智慧物流，通过手机和网页能够实时跟货车在途中的信息，了解车辆信息和行驶状况，及时进行资源有效配置，解决行业痛点，这些一个成熟的物流信息平台，如中国物通网，就完全可以帮助企业快速实现这个变革。